No mundo empresarial atual, a segurança psicológica é frequentemente proclamada como um valor essencial, prometendo criar ambientes de trabalho saudáveis e colaborativos. No entanto, para muitos stakeholders, essa noção parece ser apenas uma teoria distante. Em um cenário obscuro, suas ideias são apropriadas sem qualquer justificativa plausível, e a transparência parece uma palavra vazia. Os negócios conscientes são relegados a segundo plano.
A segurança psicológica é a garantia de que os colaboradores sintam-se à vontade para expressar suas ideias, preocupações e opiniões, sem medo de retaliação ou julgamento. Essa segurança é especialmente crucial para os stakeholders, que desempenham um papel fundamental nas empresas. No entanto, muitas organizações negligenciam sua responsabilidade em criar um ambiente que promova a segurança psicológica, e isso resulta em uma cultura tóxica e desmotivadora.
Um dos principais problemas enfrentados pelos stakeholders é a apropriação indébita de suas ideias. Eles são frequentemente ignorados quando compartilham insights valiosos ou propõem soluções inovadoras. Pior ainda, suas contribuições são copiadas ou atribuídas a outras pessoas, privando-os de reconhecimento e recompensa adequados. Essa prática mina a confiança e a motivação dos colaboradores, prejudicando sua capacidade de contribuir plenamente para o sucesso da empresa.
Além disso, a falta de transparência na relação com todos os stakeholders é uma realidade preocupante. As empresas muitas vezes falham em comunicar abertamente suas intenções, decisões e planos futuros. Isso leva a um sentimento generalizado de desconfiança e incerteza entre os stakeholders, que se sentem desvalorizados. A transparência é essencial para construir relacionamentos sólidos e construtivos, permitindo que todos os envolvidos entendam o propósito e os objetivos da empresa.
Além disso, a liderança deve se comprometer a promover a transparência em todos os níveis da empresa. Isso significa compartilhar informações relevantes, explicar as decisões tomadas e envolver os stakeholders nas discussões e processos de tomada de decisão. A transparência fortalece a confiança, promove a inovação e cria um ambiente propício para o crescimento e sucesso coletivo.
Em suma, a segurança psicológica não pode ser apenas uma teoria nas empresas. É necessário transformar essa ideia em ação concreta, criando um ambiente de trabalho onde todos os colaboradores se sintam seguros, valorizados e encorajados a contribuir de forma significativa.
A transparência também desempenha um papel vital, promovendo relacionamentos saudáveis e uma cultura de confiança. Somente através dessas práticas, os negócios conscientes podem florescer, beneficiando a todas as pessoas envolvidas no processo.
Eu sou Cristiane Maziero, consultora de Negócios conscientes, mentora, coach, criadora e facilitadora de workshops.
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